很多传统企业认为产业互联网在短时间内引发行业的大爆炸十分困难。我们从产业数据可以看到，全中国有61个千亿级的产业集群，今后的20年，互联网将改变和塑造所有产业，很多产业的关键领域都要被互联网化。

　　我们这一代刚刚经历消费互联网的辉煌，马上就面临产业互联网的彷徨，B2C更像个做蛋糕的事情，而B2B更像个切蛋糕的事情，B2B原来拼什么？拼服务，拼成本，没错，这些看似杀手锏的东西慢慢成为了标配，那么未来拼什么呢？通过信息化，互联网技术提升服务门槛，叠加服务场景，还要把客户周围的人都伺候后，统统服务好，这是一场瞄准客户抢用户的大战，因此这是一场升级的战争，所以必须要有升维或者降维的打法，而不是瞄准传统的几个点就能解决问题啦。

　　很多传统企业认为产业互联网在短时间内引发行业的大爆炸十分困难。我们从产业数据可以看到，全中国有61个千亿级的产业集群，今后的20年，互联网将改变和塑造所有产业，很多产业的关键领域都要被互联网化。假设引入互联网支持，只提高1%的效率，那么在未来15年中整个产业集群预计可节省近3000亿美元。另外，B2B平台向资产交易和综合服务化升级，成为整合产业链上下游的综合服务解决方案提供商已是大势所趋，垂直类B2B平台由于行业固定、用户集中、企业间信任度高、同行业监管较强，更容易实现在线交易，尤其是大宗电商领域，钢铁、塑料、农产品等，在这一年均已出现行业领跑者。因此，传统企业产业互联网转型势在必行。纵观互联网化的全过程：从最初的广告营销，到零售消费，再到批发，再到生产制造（同样是先生产环节流通再是C2M或者C2B），沿着供应链逆流而上的痕迹清晰可见。

　　我们发现近一两年，全球经济仍存在较大压力，整个产业趋势变化加剧。实际上很多商业思想，企业、供应链、甚至整个产业都不能很快适应，因此感觉寒冬来临。为什么大部分传统企业感到寒冬？主要有三方面的原因，一方面是你的项目确实不怎么样，说了不会有人理你；另一方面，随着产业的发展，各种创新发展到今天，各行各业的竞争加剧，能够让企业找到一个空白、缝隙空间的机会越来越少；最后一个是，很多传统企业的老板商业思想已经远远落后于这个时代，这种企业在目前这种发展状态下，他还没有意识到犯了什么错误，就已被这个时代抛弃了。

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